ByteDance's Doubao shrinks chat team by half after DAU tops 200 million
LatePost exclusively reports that ByteDance's Doubao is cutting its general Session team by about half, from roughly 50 people, and shrinking the product post-training chat team, reflecting commercialization bottlenecks in conversational AI. The adjustments, led by Doubao head Zhao Qi, include transfers to commercialization, Feishu, and other teams, with some layoffs.
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晚点 LatePost高洪浩
《晚点 LatePost》独家了解到，豆包通用 Session 团队正在减员，规模预计将缩减约一半。该团队此前约有 50 人，一度是豆包内规模最大的团队，主要负责豆包的对话（Chat）产品能力，包括策略、评测等工作。此次调整后，部分人员将转岗至豆包商业化、飞书等团队，其余人员将被裁撤。 人员调整由豆包负责人赵祺推动。赵祺加入字节十余年，先后负责增长中台、穿山甲（字节旗下广告平台），后转岗至集团人力资源部门，为字节的 AI 业务搭建人才体系。2025 年 9 月，赵祺转岗至豆包。今年 7 月，飞书产品与豆包产品团队整合，他成为新产品团队负责人。 赵祺到豆包后同样看重人效。据了解，此前豆包有一个独立的评测团队，今年赵祺将其拆散，分到了各业务组。 负责对话方向的产品后训练团队（Product Posttrain-Chat）也在缩减。 该团队由朱文佳负责，隶属于大模型部门 Seed，与豆包产品团队协作，基于 Seed 的基础模型进行后训练，产出供豆包直接调用的小模型。由于业务需求减少，部分员工已转岗至 Horizon RL、产品后训练-办公（Product Posttrain-Work）等其他部门。另据了解，对话模型合版负责人在一个月内换了两次。 豆包目前是国内日活跃用户数最高的 AI 应用，DAU 已超过 2 亿，但它过去的成功，本质上仍是对话产品的成功。 今年以来，对话产品的商业化瓶颈逐渐显现 。每天 2 亿用户带来的成本不只有文字对话，还有图片、语音、视频等多模态功能。豆包向每位用户免费提供每天 5 条 Seedance 视频生成额度，需与火山引擎单独结算。一些漫剧制作者甚至通过批量注册账号搭建 “号池”，集中使用免费额度，进一步推高豆包成本。 与此同时，Anthropic 在企业市场的收入快速增长，开始推动大厂将重心从对话转向企业服务和商业化。 目前，豆包的收入业务分为两条线：豆包 PC 端和飞书产品负责人童遥负责 “生产力”，包括豆包专业版、企业版以及飞书内的豆包工作；原抖音电商搜索负责人夏宁负责生活服务和电商。此前还有一条由杨康负责的小程序调用业务，例如在豆包内打车。近期，该团队被并入前两条业务线。 一些原本用于改善对话体验的工作被放缓。“讨好” 问题是其中一个例子。 今年 4 月，豆包将推出付费版的消息传出后，用户开始集中抱怨其回答 “又蠢又讨好”，质疑这样的